Basile Advanced : l'agent IA le plus avancé sur la data B2B française

Basile Advanced, l'agent IA de la data B2B française : des exemples de demandes, la réponse complète de l'agent et les chiffres livrés sous 3 à 4 heures.

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Niels
CEO Basile
12 oct. 20266 min
Basile Advanced : l'agent IA le plus avancé sur la data B2B française

Basile Advanced est l'agent IA de Basile pour les demandes qu'aucun filtre ne sait faire. Vous écrivez votre besoin en français, comme à un collègue : c'est votre brief. L'agent mène alors l'enquête en croisant le registre des entreprises, Google, LinkedIn, les sites web et les comptes publiés. Sous 3 à 4 heures, vous recevez un fichier prêt à utiliser, avec une réponse qui explique tout ce qu'il a fait.

Voici ce que l'agent a déjà livré à ses premiers clients. Pour chaque exemple : la demande, la réponse de l'agent, puis les chiffres livrés.

Comment fonctionne l'agent Basile Advanced ?

Advanced prend le relais de la recherche quand un besoin demande plusieurs étapes : retrouver une société, puis son groupe, puis la bonne personne dans chaque filiale, par exemple. Tout se passe en trois temps :

SchémaLe parcours d'une demande Basile Advanced.

Vous pouvez aussi partir de votre propre fichier : une liste de sociétés, de numéros SIRET (le numéro officiel de chaque établissement) ou d'anciens clients. L'agent repart de là et le complète.

Trouver des prospects très ciblés avec Basile Advanced

Les demandes ci-dessous sont des exemples, reformulés d'après des demandes réelles ; les noms sont masqués et les chiffres arrondis. Les réponses de l'agent et les chiffres viennent des fichiers vraiment livrés.

Un prospect est une entreprise à qui vous aimeriez vendre. Dans ces exemples, les filtres seuls ne suffisaient pas : il fallait relier plusieurs sources entre elles. Ouvrez la réponse de l'agent pour voir tout son raisonnement.

Les commerçants en ligne, rangés par plateforme

Un client voulait joindre les commerçants indépendants de Paris qui vendent sur leur propre site. Sa demande, la réponse de l'agent et ce qui a été livré :

Brief« Salut, il me faudrait 300 commerçants indépendants sur Paris qui ont leur propre boutique en ligne (Shopify, Presta, Woo…), pas les chaînes. Idéalement avec le nom du gérant, le tel de la boutique et ses horaires, plus les infos de la société (SIREN, CA, effectif). Et un fichier à part avec juste ceux que je peux appeler tout de suite. Si vous pouvez me dire sur quoi tourne chaque site, ce serait top, je veux adapter mon message. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Votre demande Basile Advanced est prête. Vous nous aviez demandé 300 commerçants à Paris qui ont leur propre boutique en ligne : les voici, choisis parmi les fiches les plus complètes de notre base.Comment on s'y est pris :
  • On est partis de toutes les boutiques de Paris présentes sur Google, soit près de 290 000 fiches.
  • On a gardé celles dont le site tourne sur une vraie plateforme e-commerce (Shopify, PrestaShop, WooCommerce, Magento…) : environ 15 000 sites.
  • On a écarté les chaînes, les grandes marques et les sociétés fermées ou en procédure collective, pour ne garder que de vrais commerçants indépendants.
  • On a relié chaque boutique à sa société, puis croisé le registre légal, les comptes annuels, LinkedIn et le site lui-même.
  • On a noté chaque fiche sur 20 informations clés et gardé les 300 meilleures.
Ce que vous trouverez dans les trois fichiers :
  • « Les 300 commerçants, fiche complète » : une soixantaine d'informations par commerçant. La boutique : adresse, téléphone, note et avis Google, horaires. La boutique en ligne : plateforme, paiement, emailing, publicité, livraison. La société : SIREN, SIRET, date de création, effectif, chiffre d'affaires, résultat, convention collective. Et les décideurs.
  • Quatre onglets complètent la fiche : Décideurs (1 400 personnes, dont 1 100 avec leur profil LinkedIn), Boutiques (540 adresses, avec les horaires jour par jour), Technologies (4 700 outils détectés sur les sites) et Finances (les trois derniers exercices).
  • « Prêts à appeler » : près de 300 commerçants avec le téléphone de la boutique, les horaires et le nom de la personne à demander.
  • « Décideurs à enrichir » : 1 350 décideurs dont on n'a pas encore l'email ni le mobile, avec leur fonction, leur entreprise, leur site et leur profil LinkedIn. Vous pouvez retrouver leurs coordonnées avec l'enrichissement de Basile.
Une idée pour en tirer parti : dans la fiche complète, vous pouvez isoler en deux clics les commerçants sur Shopify qui utilisent Klaviyo, ou ceux qui vendent à l'international.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

L'intérêt de ce rangement : une agence spécialisée dans Shopify peut écrire aux commerçants sous Shopify avec un message qui parle de leur outil, plutôt qu'un message passe-partout.

Les utilisateurs de HubSpot, avec la bonne personne selon la taille

HubSpot est un CRM : un logiciel qui suit les clients et les ventes. Ce client voulait toutes les entreprises qui l'utilisent, mais pas la même personne à contacter partout :

Brief« Bonjour, je cherche toutes les boîtes françaises qui ont HubSpot sur leur site. Pour chacune il me faut la bonne personne, mais pas la même selon la taille : petite boîte, sûrement le CEO ou le fondateur ; plus grosse, plutôt le head of sales ou le RevOps ; grand compte, le responsable CRM (pas le PDG). Pas de SIREN ? Gardez-les quand même s'ils ont une vraie page LinkedIn. Et si possible un onglet avec juste prénom, nom et LinkedIn pour chercher les portables. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Bonne nouvelle : votre fichier est prêt, et nous avons poussé la couverture des décideurs. Vous vouliez les entreprises qui utilisent HubSpot : nous vous en livrons 13 600. 10 600 ont un SIREN français ; 3 000 n'en ont pas, mais ont une page LinkedIn d'entreprise solide, en France ou dans un pays francophone. Aucun SIREN n'a été inventé.Dans le dossier : un seul classeur en cinq onglets (Lisez-moi, Entreprises, Décideurs, Segments, Prêts à contacter), et les mêmes listes en CSV si vous préférez les importer ailleurs.Quelques chiffres :
  • 13 600 entreprises où HubSpot est détecté sur le site : 10 600 « avec SIREN » et 3 000 « LinkedIn seul » (colonne Origine).
  • Sur environ 400 000 sites équipés de HubSpot dans le monde, 13 600 sites se rattachent solidement à une société française (10 600 sociétés, certaines ont plusieurs sites) ; le reste utile passe par LinkedIn.
  • 22 700 décideurs avec leur profil LinkedIn : 19 900 côté SIREN et 2 700 côté LinkedIn seul.
  • 22 100 prêts à contacter : profil LinkedIn, prénom et nom (l'onglet pour trouver un portable).
  • 7 900 entreprises avec au moins un décideur nommé.
  • 11 700 pages LinkedIn d'entreprise.
  • 3 000 entreprises avec un chiffre d'affaires publié.
  • 180 emails nominatifs seulement (prénom, nom et domaine de la société) : aucune adresse générique mélangée, et aucune présentée comme vérifiée.
La méthode pour les décideurs :
  • Une recherche large sur les intitulés de poste, en français et en anglais : fondateur, CEO, gérant, président, CMO, head of sales, directeur commercial, VP Sales, RevOps, Sales ops, CRM, MarTech, Marketing ops, Growth, Customer Success, Account Executive…
  • Puis un tri : assistants, stagiaires, membres de conseils et intitulés trop flous écartés, et un rôle adapté à la taille.
La logique taille → rôle, le cœur du fichier :
  • De 1 à 19 salariés : le fondateur, le CMO ou le head of sales. Dans une petite structure, ce sont souvent eux qui pilotent HubSpot.
  • De 20 à 249 salariés : le directeur commercial, le RevOps ou le marketing ops. Ce sont eux qui font tourner l'outil au quotidien.
  • 250 salariés et plus : le responsable CRM, RevOps ou MarTech, pas le PDG.
  • Effectif inconnu : le décideur commercial ou marketing. Pour les entreprises sans SIREN, on lit l'effectif sur la page LinkedIn quand il y est.
Le filtre des entreprises sans SIREN : siège LinkedIn en France, ou site en .fr, ou Monaco et le Luxembourg, ou la Belgique et la Suisse romande (villes francophones). Les entreprises purement flamandes ou suisses alémaniques sont écartées.Les segments et angles d'approche sont dans l'onglet Segments, et en colonnes sur Entreprises et Décideurs.Bon à savoir : la détection dit que HubSpot est sur le site, pas quelle offre l'entreprise a choisie. 600 rattachements incohérents ont été écartés. Pour le portable, partez de l'onglet Prêts à contacter.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, chiffres arrondis. Lignes d'exemple inventées.

Résultat : le fondateur dans une petite entreprise, le directeur commercial dans une moyenne, le responsable du CRM dans une grande, et jamais le PDG par défaut.

Des entreprises qui ressemblent à vos meilleurs clients

On les appelle des sosies : des entreprises qui ont le même profil que vos clients, mais qui ne vous connaissent pas encore. Ce client a joint la liste de ses derniers clients, avec ce message :

Brief« Voilà les 6 clients que j'ai signés ces deux dernières années (liste en PJ). J'aimerais trouver le même type de boîtes en lookalike, genre celles qui ont déjà un budget pour un service comme le nôtre. Trouve-moi ces entreprises et dis-moi ce que mes clients ont en commun. Idéalement une note par boîte avec la raison, de la plus proche à la moins proche, et les décideurs (direction, commercial, marketing) avec leur LinkedIn. Pas mes concurrents évidemment. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Bonne nouvelle : votre fichier est prêt. Vous nous aviez demandé des entreprises du même type que vos 6 derniers clients : nous vous en livrons 400, classées de la plus proche à la moins proche, avec leurs décideurs et leurs coordonnées.Ce que vos 6 clients ont en commun :
  • Elles vendent une expertise technique à une direction d'entreprise : une vente B2B complexe, à forte valeur.
  • Elles ont toutes la même forme juridique et la même convention collective, et 5 sur 6 ont leur siège dans la même région.
  • Ce sont des PME : 5 sur 6 comptent d'une dizaine à une trentaine de personnes sur LinkedIn.
  • Leur équipe commerciale est petite ou instable : la plupart ont moins de cinq personnes dans la vente, et toutes ont perdu au moins un commercial depuis 2024.
  • Elles grandissent : toutes ont recruté depuis janvier 2025, et celles qui publient leurs comptes affichent une forte hausse de leur chiffre d'affaires.
  • 4 sur 6 sont détenues par une holding ou une autre société.
  • 5 sur 6 ont déjà un outil commercial ou marketing visible sur leur site.
Comment nous avons fait : nous avons retrouvé vos 6 clients au registre, puis étudié pour chacun les comptes, les annonces légales, la page LinkedIn, l'équipe en poste (qui vend, qui arrive, qui part) et les outils de son site. Nous avons ensuite passé au crible les sociétés françaises du même univers, et noté chacune sur sa ressemblance avec vos clients et sur ses signaux de budget : équipe commerciale réduite, recrutements, départs de commerciaux, outil commercial, croissance, holding.Dans le fichier joint :
  • Lisez-moi : la méthode, les points communs, le profil idéal et ce que nous avons écarté.
  • Vos clients et Points communs : la fiche de chacun de vos 6 clients et leur comparaison critère par critère.
  • Sosies : les 400 entreprises, avec leur score, la raison de leur présence, leurs comptes, leur équipe commerciale, leurs outils et leurs coordonnées, réparties en cinq familles de métiers proches de vos clients.
  • Décideurs : 1 500 personnes (750 en direction générale, 470 en direction commerciale, 280 en marketing), dont 1 400 avec leur profil LinkedIn.
Les 400 entreprises ont un téléphone (presque toujours le standard), 250 ont un email de contact publié sur leur site, et 300 ont un responsable commercial nommé.Ce que nous avons écarté :
  • Au départ, environ 310 000 sociétés actives du même univers que vos clients. Nous avons retiré celles sans site connu (220 000), hors de la taille visée (58 000), en procédure collective (1 900) et celles de plus de 50 M€ de chiffre d'affaires (200). Il en restait environ 30 000.
  • Parmi elles, nous avons écarté 200 sociétés au site inexploitable, 8 500 sans page LinkedIn fiable, 8 000 avec moins de 5 personnes visibles sur LinkedIn, 450 grands groupes, 150 de vos concurrents directs, 550 dont la page LinkedIn est celle d'un siège étranger, 150 qui vendent aux particuliers et 6 000 trop éloignées de vos clients.
  • Sur les 6 000 restantes, nous avons étudié en détail les 1 000 mieux notées ; les 5 000 suivantes ne sont pas dans le fichier.
  • Parmi ces 1 000, nous avons encore retiré 60 filiales de groupes, 10 doublons, 30 sociétés hors cible, 150 sans téléphone, 10 sans décideur nommé, 40 fiches trop incomplètes et 300 dont le score restait sous 85 sur 100.
Bon à savoir : les emails de contact sont ceux publiés sur les sites des entreprises, et l'équipe commerciale est comptée à partir des personnes en poste sur LinkedIn.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

Le bon décideur dans chaque PME, selon votre règle

Une PME est une petite ou moyenne entreprise. Ce client avait une règle précise, différente selon la taille de l'entreprise, et une deuxième cible : les notaires.

Brief« On est une agence de prospection, on bosse pour un client qui vend de la sécu informatique aux PME et aux notaires. Il nous faut les décideurs sur un département et ses 4 limitrophes : 300 PME max, les plus grosses d'abord, une par groupe, sans ESN ni boîtes de cyber. Sous 50 salariés le dirigeant, au-dessus le DSI ou RSSI, sinon le DAF, sinon le dirigeant. Plus toutes les études de notaires, avec le notaire associé. Un onglet avec tel, un avec email seulement, un sans rien. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Bonne nouvelle : votre fichier est prêt. Vous nous aviez demandé les décideurs à contacter pour l'offre de sécurité informatique de votre client, dans les PME de 1 à 249 salariés et dans les études notariales des cinq départements. Le dossier joint contient un classeur Excel en six onglets :
  • Lisez-moi : la méthode, et tout ce que nous avons écarté, chiffré.
  • Contacts avec téléphone : 280 contacts dans 245 sociétés.
  • Contacts avec email sans téléphone : 15 contacts dans 15 sociétés.
  • Contacts sans email ni téléphone : 40 contacts dans 40 sociétés, le décideur est nommé.
  • Notaires : 550 études, 780 lignes, dont 520 études avec au moins un notaire associé ou titulaire nommé (230 avec deux associés).
  • Réserve (au-delà des 300) : 300 sociétés de plus (330 contacts), dans le même ordre et au même format.
Les 300 sociétés. Nous avons gardé les sociétés actives dont le siège est dans les cinq départements, de 1 à 249 salariés (effectif exact des comptes quand il est publié, sinon tranche de la base officielle des entreprises), sans procédure collective ni radiation, hors informatique, concurrents directs et administrations. Nous les avons classées par effectif décroissant, le secteur prioritaire servant à départager, et avons retenu les 300 premières qui ont un décideur nommé. Elles ont toutes au moins 100 salariés et près de 200 sont dans vos secteurs prioritaires. Selon votre règle pour les 50 à 249 salariés, vous avez le DSI, le responsable informatique ou le RSSI pour 130 sociétés, à défaut le DAF ou le RAF pour 70, à défaut le dirigeant pour 100.Les groupes. Quand plusieurs sociétés appartiennent à la même holding, nous n'en gardons qu'une, la principale, et la holding est indiquée dans la colonne « Holding éventuelle ». Les filiales des groupes dont la société principale dépasse 249 salariés sont écartées : l'informatique s'y décide au niveau du groupe.Les notaires. Toutes les études actives dont le siège est dans la zone, retrouvées par le registre national des entreprises, l'annuaire des notaires et leurs fiches Google Maps, avec leur nombre de bureaux. Les contacts sont les notaires associés ou titulaires, un par étude, deux quand il y a plusieurs associés ; les notaires salariés, les clercs et les négociateurs sont exclus. 690 des 780 lignes ont le téléphone de l'étude.Ce que nous avons écarté, sur les 996 000 sociétés actives de la zone :
  • 155 000 hors fourchette de taille (sans salarié, ou 250 salariés et plus) ;
  • 720 000 sans aucun effectif connu ;
  • 2 900 sociétés de services informatiques, éditeurs, revendeurs et concurrents directs ;
  • 3 500 administrations, collectivités et établissements publics ;
  • 5 800 en procédure collective ou radiées ;
  • 1 300 filiales de grands groupes ;
  • 6 500 sociétés d'un groupe déjà représenté par une société plus grande ;
  • 650 structures du notariat, traitées à part dans l'onglet Notaires.
Il reste environ 100 000 sociétés qui répondent à tous vos critères : vous avez les 300 plus grandes, et 300 de plus en réserve.Bon à savoir sur les coordonnées. Le téléphone est le standard publié de la société ou de l'étude. Les emails sont uniquement des adresses professionnelles publiées : l'email nominatif du contact quand il figure tel quel dans nos sources (une quarantaine de contacts), sinon l'adresse générique de la société sur son propre domaine. Nous avons retiré 90 adresses de messageries personnelles et 1 200 adresses de domaines tiers. L'enrichissement des emails nominatifs reste de votre côté.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

La règle du client est appliquée à la lettre, et la réponse dit combien de sociétés ont été écartées, et pourquoi.

Cartographier un groupe ou tout un marché

Cartographier, c'est dessiner la carte complète : toutes les sociétés d'un groupe, ou toutes les entreprises d'un métier.

Toutes les filiales d'un grand groupe du BTP

Une filiale est une société contrôlée par une autre, sa maison mère. Ce client voulait l'arbre complet d'un grand groupe du BTP coté en bourse :

Brief« Hello, j'ai besoin de cartographier le groupe V**** : la maison mère, toutes les filiales et sous-filiales en France (jusqu'à 5 niveaux si possible). Pour chaque entité : nom, SIRET, SIREN, domaine, LinkedIn, et surtout qui est la maison mère de qui. Si vous pouvez ajouter le pôle, l'effectif et le CA quand ils existent, c'est encore mieux. Et attention aux homonymes, il y a plein de boîtes qui portent le même nom sans être du groupe. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Votre cartographie du groupe V**** est prête : environ 1 000 sociétés françaises actives, de V**** SA jusqu'au cinquième niveau de filiales. Pour chacune : le SIREN, le SIRET du siège, le domaine, la page LinkedIn et la maison mère directe.Comment on s'y est pris :
  • On est partis du registre des mandats. Quand une société est présidée, gérée ou détenue par une autre, le registre l'indique : on a descendu cette chaîne depuis V**** SA et ses grandes holdings.
  • Une partie des filiales est présidée par une personne physique, et leur lien avec la maison mère n'apparaît alors pas au registre. On les a retrouvées par les marques du groupe (ses grandes marques de travaux routiers, d'énergie, de télécoms, de fondations ou d'autoroutes), en écartant les homonymes.
  • On a ajouté les sociétés domiciliées au siège du groupe.
Ce que vous trouverez dans le fichier :
  • Arborescence : le groupe en arbre, que vous pouvez replier et déplier niveau par niveau.
  • Entités : une ligne par société avec ses identifiants, sa maison mère, le type de lien, son pôle (construction, énergie, concessions, immobilier…), son activité, son effectif et son chiffre d'affaires quand il est publié.
  • Relations : 1 500 liens entre maison mère et filiale, chacun avec sa source et sa date.
  • Co-entreprises : 800 liens avec des partenaires extérieurs au groupe, pratiques pour repérer les projets en groupement.
  • Établissements : les 1 800 établissements actifs des sociétés du groupe.
Deux précisions :
  • Quand une société n'a ni site ni page LinkedIn à elle, on indique ceux de sa marque ou de son pôle, et une colonne le précise toujours.
  • Le registre public ne donne pas les pourcentages de capital : un lien dit qui préside, gère ou est associé, pas à quelle hauteur. Chaque lien a donc un niveau de confiance.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis. Arbre inventé.

Un groupe du luxe, avec un niveau de confiance par lien

Le même client est revenu pour un grand groupe du luxe, avec une question de plus : quelles sociétés valent la peine d'être ciblées ?

Brief« Même chose que pour V**** mais sur le compte L*** : filiales, sous-filiales etc. (5 niveaux max). Pour chaque entité nom, SIRET, SIREN, domaine, LinkedIn, la maison mère, et surtout est-ce qu'elle est targetable commercialement ou pas (les SCI, holdings etc. ça ne m'intéresse pas, elles ne décident de rien). Idéalement un onglet prêt à importer dans mon CRM, sans doublons. Et explique-moi toute ta méthodo en détail, je veux savoir ce qui est sûr et ce qui ne l'est pas. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Bonne nouvelle : la cartographie du groupe L*** est prête. Elle compte 170 sociétés françaises actives, de L*** SE jusqu'au niveau 3, dont 95 intéressantes commercialement et 75 marquées « Non » avec leur raison. Aucune entité n'a été trouvée au-delà du niveau 3 : la limite des 5 niveaux n'a donc rien coupé.Vos retours sur la cartographie précédente sont appliqués dès le départ : homonymes écartés par un second indice obligatoire, holdings, SCI et sociétés civiles marquées « Non » avec leur raison, un onglet prêt pour votre CRM sans domaine en double, et des liens LinkedIn construits sur l'identifiant de la page.Chaque lien maison mère vers filiale porte un niveau de confiance, dans la colonne « Confiance » :
  • A, lu au registre (mandat inscrit ou annonce officielle) : 60 liens ;
  • B, déduit d'au moins deux indices concordants (nom de marque, dirigeants communs, adresse du groupe…) : 105 liens ;
  • C, à vérifier : 6 liens. Quatre maisons (un joaillier, une marque de bijoux, une tannerie et un grand cru) font partie du groupe d'après les informations publiques, mais le registre ne le prouve pas. Deux autres sociétés sont rattachées sur leur seul nom.
Pour un import prudent, filtrez la colonne Confiance sur A et B : il reste 90 des 95 lignes de l'onglet Import CRM.La méthode en bref (tout le détail est dans l'onglet « Méthodologie » et dans un fichier de méthode que vous pouvez donner tel quel à votre IA) :
  • nous sommes partis de L*** SE et avons parcouru tout le registre des entreprises à la recherche des marques du groupe, y compris derrière une forme juridique (SCI, société civile, GFA…) ;
  • les marques propres au groupe suffisent seules ; les noms ambigus (un prénom, un nom de famille, un mot courant) exigent un second indice : un mandat lu au registre ou au BODACC, des dirigeants communs avec le groupe, une adresse du groupe ou un domaine du groupe ;
  • nous avons descendu les mandats entre sociétés (président, gérant, associé, administrateur), sans les commissaires aux comptes ni les liquidateurs ;
  • chaque entité a sa maison mère directe, son niveau de confiance et la preuve en clair ;
  • six cas limites ont été tranchés un par un, preuves à l'appui : ils sont dans l'onglet « Décisions au cas par cas » ;
  • les holdings de la famille actionnaire, qui sont au-dessus de L*** SE, restent hors de l'arbre.
Dans le classeur :
  • Arborescence : le groupe en arbre, niveaux repliables, avec le pôle (vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques…) et la maison de chaque société.
  • Entités : une ligne par société avec SIREN, SIRET du siège, domaine, LinkedIn, type d'entité, targetable Oui ou Non et sa raison, compte de rattachement, effectif, chiffre d'affaires, preuve du lien et confiance.
  • Import CRM : les 95 entités targetables prêtes pour votre CRM, avec le SIREN en identifiant, la colonne Confiance, une cinquantaine de domaines propres sans doublon, autant de pages LinkedIn propres et la société mère targetable la plus proche.
  • Relations : 230 liens maison mère vers filiale, dont 120 lus au registre.
  • Décisions au cas par cas : les 6 sociétés examinées une à une, avec la décision, les preuves et ce qu'il reste à vérifier.
  • Co-entreprises (20 sociétés partagées avec un partenaire), Participations sans contrôle (30) et Établissements (750 SIRET actifs).
Ce que nous avons écarté :
  • 3 300 homonymes : des sociétés dont le nom commence par une marque du groupe sans aucun lien avec lui (des salles de concert, des hôtels, des SCI, une société d'ambulances qui porte le nom de sa commune, un domaine viticole géré par une autre famille…) ;
  • 35 sociétés du groupe fermées ou en liquidation ;
  • 13 sociétés de la famille actionnaire, au-dessus de L*** SE ;
  • 30 participations sans contrôle, où le groupe siège sans diriger ;
  • aucune entité au-delà du 5e niveau ;
  • 14 sociétés étrangères du groupe qui ont un SIREN en France : listées à part.
Bon à savoir : le registre ne donne pas les pourcentages de capital et ne couvre pas les filiales étrangères, et les pages LinkedIn ont été choisies d'après nos données, sans être ouvertes une par une.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

Chaque lien entre deux sociétés dit d'où il vient : lu au registre, déduit de plusieurs indices, ou encore à vérifier. Le client sait ce qui est sûr.

Les hôtels de France, et qui les dirige

Ce client avait des règles très précises sur les postes à garder et à exclure. L'agent les a appliquées à la lettre :

Brief« Il me faut tous les hôtels actifs en France, en XLSX. Pour chacun, 1 ou 2 personnes en poste qui peuvent acheter une prestation de marketing digital : le directeur ou le gérant de l'hôtel, et le responsable marketing ou digital s'il y en a un. Pas de commerciaux purs, de RH, de finance ni de technique, et dans les grands groupes pas le directeur corporate par défaut. Au moindre doute sur le poste actuel, ne mettez personne. Mes 16 colonnes sont dans le doc joint. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Votre fichier est prêt : 56 000 établissements hôteliers actifs en France. 27 000 ont un décideur de la direction, et 400 un décideur marketing ou digital.Comment on s'y est pris :
  • On a réuni toutes les fiches Google d'hôtels en France et tous les établissements actifs inscrits au registre en activité hôtelière. On les a rapprochés par l'adresse, le nom et la société exploitante, pour ne compter chaque hôtel qu'une fois.
  • On a écarté 2 600 fiches Google classées « hôtel » qui sont en réalité des locations de particuliers (studios, appartements, gîtes…).
  • Pour chaque hôtel, on a cherché un contact A (direction de l'hôtel : directeur, general manager, gérant, propriétaire) et un contact B (marketing, digital, e-commerce, acquisition, distribution), en appliquant vos exclusions à la lettre.
  • Un profil n'est rattaché à un hôtel que s'il y travaille directement : par la page LinkedIn de l'hôtel, le domaine de son site ou son nom dans la ville du profil. Les directeurs corporate des grands groupes ne sont jamais attribués à un hôtel par défaut.
Ce que vous trouverez dans le fichier :
  • Hôtels et décideurs : vos 16 colonnes dans l'ordre demandé, puis le SIREN, le SIRET, l'adresse, le téléphone, la note et les avis Google et le lien Google Maps. Une ligne par contact, et une ligne sans contact quand on n'a rien trouvé de suffisamment pertinent.
  • Registre sans fiche Google : 18 500 établissements actifs au registre en activité hôtelière, mais sans fiche Google. On les a mis à part : une partie est de l'hébergement assimilé (résidences, meublés).
  • Synthèse : les chiffres par type d'hôtel, par source et par groupe.
Sur les contacts :
  • Environ 2 700 viennent de LinkedIn. Les autres, plus de 24 000, viennent du registre légal : pour les hôtels indépendants et les petits groupes, c'est le gérant ou le président de la société qui exploite l'hôtel.
  • Presque tous sont « Confirmé » : poste en cours sur un profil LinkedIn mis à jour en 2026, ou mandat en cours au registre. Moins de 300 sont « Incertain ».
  • Les décideurs marketing sont rares au niveau d'un hôtel : dans les groupes, ces fonctions sont au siège, et vous nous avez demandé de ne pas les attribuer par défaut.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

Tous les dentistes de France

Toute une profession, rangée en plusieurs fichiers :

Brief« Salut, je voudrais tous les dentistes de France, DOM compris. Idéalement séparés : un fichier avec les praticiens (et leur spécialité, j'ai besoin de repérer les orthodontistes), un avec les cabinets (adresse, tel, horaires, site, lien de prise de RDV) et un avec les sociétés (SIREN, dirigeants). Pas les labos ni les prothésistes. Et si possible une liste prête à appeler, triée par département. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Bonne nouvelle : votre fichier est prêt. Vous nous aviez demandé tous les dentistes de France : nous vous livrons 45 600 praticiens, 36 000 cabinets et 45 900 structures, sur tout le territoire, outre-mer compris.Dans le dossier joint :
  • « 1. Synthèse et liste d'appel » : la synthèse par département et 25 000 lignes prêtes à appeler.
  • « 2. Praticiens » : une ligne par personne, dont 3 300 orthodontistes.
  • « 3. Cabinets » : adresses, téléphones, horaires, site web et prise de rendez-vous.
  • « 4. Structures » : SIREN, forme juridique, dirigeants, SIRET du siège.
  • « 5. Établissements » : les 42 800 SIRET actifs en pratique dentaire.
Quelques chiffres :
  • 26 000 cabinets avec téléphone, 370 avec un email publié sur leur site.
  • 1 700 centres de santé dentaires repérés.
  • 44 700 fiches Google rattachées.
Pour les trouver, nous avons croisé le registre des entreprises (le code d'activité des cabinets dentaires), les fiches Google dentaires et les emails publiés sur les sites. L'onglet « Lisez-moi » détaille la méthode et les exclusions : laboratoires, prothésistes, dentistes équins, stomatologues.Bon à savoir : outre-mer, la couverture Google est très faible (quelques dizaines de fiches pour des centaines d'établissements), donc peu de téléphones. Les emails sont ceux publiés sur les sites, pas des emails vérifiés. LinkedIn n'est pas fourni.
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

Les entreprises du BTP d'une région, à la bonne taille

Le BTP, c'est le bâtiment et les travaux publics. Ce client voulait des entreprises ni trop petites, ni trop grandes :

Brief« Bonjour, je veux la liste de toutes les sociétés du BTP de la région *** (actives), entre 5 et 50 salariés. Le BTP au sens large : gros œuvre, électricité, plomberie, menuiserie… mais pas la promotion immo. Pour chaque boîte le SIREN, le métier, l'effectif, le CA si dispo, le dirigeant et un tel. Celles qui sont pile à la limite, mettez-les à part, je trierai moi-même. Et dites-moi combien vous en avez écarté. »
Lire la réponse de l'agentRéponse de l'agentL'email envoyé avec le fichier
Bonjour,Votre fichier est prêt : 1 500 sociétés du BTP actives, avec leur siège dans votre région, et entre 5 et 50 salariés.Pour vous donner l'image complète, notre base compte 19 500 sociétés du BTP actives dans la région. Voici comment on est passés de ce total à votre liste :
  • 1 500 ont entre 5 et 50 salariés : c'est votre liste.
  • 1 350 sont à la frontière : le registre les classe en « 3 à 5 » ou « 50 à 99 » salariés, sans effectif exact publié. Certaines ont exactement 5 ou 50 salariés : on vous les donne dans un onglet à part, pour que vous choisissiez.
  • 5 200 ont un effectif connu en dehors de votre fourchette (moins de 5 ou plus de 50 salariés).
  • 11 400 n'ont aucun effectif publié, ni au registre ni dans leurs comptes. Comme rien ne permet de dire qu'elles ont entre 5 et 50 salariés, on ne les a pas mises dans la liste, pour respecter votre critère.
Comment on s'y est pris :
  • On a repris toutes les sociétés du registre dont le siège est dans la région et dont l'activité relève du BTP : construction de bâtiments, génie civil et travaux spécialisés (maçonnerie, électricité, plomberie, menuiserie…), y compris les anciens codes d'activité que portent encore certaines sociétés.
  • Pour l'effectif, on a pris l'effectif exact des comptes annuels quand il est publié et récent, sinon la tranche du registre.
  • On a écarté les sociétés fermées et celles en liquidation judiciaire.
  • Pour les téléphones, on a aussi rapproché chaque société de sa fiche Google, par son nom et son code postal.
Ce que vous trouverez dans le fichier :
  • Sociétés : une ligne par société, avec le SIREN, l'adresse, le métier, l'effectif et sa source, le chiffre d'affaires quand il est publié, le dirigeant et les coordonnées (1 250 téléphones, 1 200 sites web, 430 emails publiés sur les sites).
  • Dirigeants : 2 100 dirigeants et décideurs, dont 240 avec un email ou un mobile direct.
  • Établissements : tous les établissements actifs de ces sociétés.
  • Synthèse : le nombre de sociétés par métier et par département.
Bon à savoir : le fichier inclut une trentaine d'entrepreneurs individuels de 5 à 50 salariés. Pour ne garder que les sociétés, il suffit de filtrer la colonne « Forme juridique ».
SchémaExemple d'après un cas réel : demande reformulée, noms masqués, chiffres arrondis.

Ce qu'il faut pour profiter de Basile Advanced

Advanced est compris dans chaque abonnement Basile. Le nombre de demandes dépend de votre offre (prix HT, c'est-à-dire hors taxes) :

  • Starter, 29 € HT par mois : 100 000 lignes exportées par mois et 1 demande Advanced par mois.

  • API, 79 € HT par mois : 250 000 lignes exportées par mois, Basile branché à Claude (un assistant d'intelligence artificielle) et 2 demandes Advanced par mois.

  • Agence, 279 € HT par mois : 1 000 000 de lignes exportées par mois et 3 demandes Advanced par mois.

Le compteur de demandes repart à zéro chaque mois. Le compte gratuit, lui, sert à essayer la recherche de Basile.

Pour comparer : un courtier en données (une société qui vend des fichiers) demande souvent de 0,10 à 1 € par contact, et son fichier est le plus souvent loué pour un seul usage. Avec Advanced, la demande est comprise dans votre abonnement, et vous gardez le fichier.

Votre brief s'écrit sur la page Basile Advanced.

Questions fréquentes sur Basile Advanced

Quelle différence entre Basile Advanced et la recherche de Basile ?+

Dans la recherche, vous choisissez vos filtres et vous exportez vous-même, tout de suite. Avec Advanced, vous décrivez un besoin en plusieurs étapes : l'agent mène l'enquête sur toutes les sources de Basile à la fois, puis vous explique ce qu'il a fait.

Combien de temps faut-il pour recevoir le fichier ?+

Le fichier arrive par email sous 3 à 4 heures, avec la réponse de l'agent : ce qui a été fait, et ce qui a été écarté.

Combien de demandes Basile Advanced sont comprises dans l'abonnement ?+

Une par mois avec l'offre Starter, deux avec l'offre API et trois avec l'offre Agence. Le compteur repart à zéro chaque mois.

Peut-on partir de son propre fichier ?+

Oui. Joignez votre fichier à votre brief : une liste de sociétés, de numéros SIRET, de sites web ou de clients. L'agent repart de cette liste et la complète.

N
Niels
CEO Basile
Co-fondateur de Basile, Emelia et Maylee.
[ essayez basile ]

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Dès 29 € HT par mois pour exporter jusqu'à 100 000 lignes, et 100 lignes offertes chaque mois pour essayer, sans carte bancaire.

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